Te contamos por qué los planes de sucesión corporativa, son estrategias vitales que no solo garantizan la continuidad, sino que también impulsan el crecimiento de tu organización. Conoce
cómo estos planes se llevan a cabo y cómo, con el respaldo de eCert, un destacado software de gestión del talento humano, puedes implementarlos de manera efectiva para identificar, desarrollar y retener a los futuros líderes de tu empresa.
Los planes de sucesión corporativa son estrategias elaboradas y estructuradas para identificar a los empleados con el potencial necesario para ocupar roles cruciales dentro de la organización en el futuro. Estos planes involucran un proceso exhaustivo que comienza con la identificación de los puestos clave que necesitarán ser cubiertos en el futuro y la evaluación de las habilidades y competencias requeridas para desempeñar esos roles con éxito.
eCert permite evaluar las competencias de los colaboradores, así como los objetivos que deben alcanzar en sus roles, su potencial de crecimiento y su nivel de estabilidad laboral (proporcionando alertas tempranas sobre posibles salidas). Esto permite crear un inventario de alto rendimiento y
alto potencial, junto con sus perfiles profesionales en las hojas de vida. Además, eCert permite definir perfiles para los roles y clasificarlos según su nivel de criticidad (a mayor tiempo de reemplazo y mayor impacto del rol en la organización, mayor es su nivel de criticidad).
Los colaboradores con mejor desempeño, potencial y estabilidad laboral sirven como base para identificar en eCert sucesores para los cargos críticos. Se les elaboran planes específicos de desarrollo para prepararlos adecuadamente y se diseñan estrategias de retención para asegurar su
permanencia en la organización.
Cuando se implementan correctamente, los planes de sucesión corporativa no solo aseguran la continuidad de la empresa ante cambios en la alta dirección, sino que también fomentan la motivación y el compromiso de los empleados al brindarles una clara trayectoria de crecimiento y desarrollo dentro de la organización. Además, promueven una cultura de desarrollo interno y retención del talento, lo que a su vez puede mejorar la moral de los empleados y la percepción de la empresa como un empleador de elección.
Con la ayuda de eCert, no solo podrás llevar a cabo una gestión eficaz de estos planes, sino que también podrás identificar de manera precisa a los potenciales líderes de tu organización y prepararlos adecuadamente para asumir responsabilidades clave en el futuro.
Al utilizar eCert, experimentarás una mayor tranquilidad y seguridad en el proceso de planificación de sucesiones, al saber que estás respaldado por una herramienta confiable y efectiva.
No permitas que la incertidumbre sobre el futuro ponga en riesgo el éxito de tu empresa.
E Learning Solutions desarrolló el software eCert para la planeación del talento humano y la evaluación del desempeño preferido por las gerencias de talento humano en Latinoamérica.
